進(jìn)入三伏天以來，銅陵地區(qū)氣溫不斷攀升，熱浪襲人。國電銅陵發(fā)電公司全面強(qiáng)化設(shè)備管理、運行管理、防暑降溫等基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)根固本，兩臺機(jī)組“火力全開”，主動迎“峰”而上，迎戰(zhàn)高溫“烤”驗。

提前部署，組織到位。

該公司以“三反四保”為中心，提前組織、周密部署，成立迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠迎峰度夏工作的組織協(xié)調(diào)和有關(guān)文件、措施的審定簽發(fā)；對于夏季“氣溫高、較干燥、易著火”的特點，提前組織人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，進(jìn)入高溫天氣之前，組織徹底檢查消防系統(tǒng)及消防器材，組織開展消防應(yīng)急演練，全力做好火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作；各部門根據(jù)各職責(zé)分工，結(jié)合各自工作實際，制定本部門迎峰度夏期間安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案；建立迎峰度夏值班制度，各部門嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)夜間和雙休日值班管理；各維護(hù)單位增加值班人員，提前做好應(yīng)急人員組織預(yù)案，明確應(yīng)急人員通訊方式，確保高溫期間通訊暢通。

優(yōu)化運行，管理到位。

該公司根據(jù)天氣預(yù)報，提前組織生產(chǎn)部門對主廠房屋頂風(fēng)機(jī)、空調(diào)制冷設(shè)備、開關(guān)室排風(fēng)扇等通風(fēng)降溫設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，并形成運行制度，優(yōu)化運行方式；嚴(yán)格監(jiān)視脫硝系統(tǒng)氨罐、啟動爐輕油罐溫度，就地測溫和測點監(jiān)視雙保險，一旦達(dá)到35℃就手動開啟噴淋降溫；同時，針對機(jī)組冷卻水系統(tǒng)運行方式進(jìn)行合理調(diào)整，設(shè)專人嚴(yán)格密切監(jiān)視各發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子線圈溫度、軸承溫度、油溫等重要參數(shù)；重點對#2機(jī)EH系統(tǒng)樹脂堵塞故障制定相關(guān)反措，加強(qiáng)監(jiān)視，每班運行人員、檢修人員各檢查三次，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運行；加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督，確保不發(fā)生限制機(jī)組出力事件；在機(jī)組運行中遇有重大操作時，專業(yè)主管現(xiàn)場到位，提高操作監(jiān)護(hù)等級，杜絕誤操作事故的發(fā)生，確保在高溫期間抓牢機(jī)遇、度電必爭。

牢抓安全，預(yù)防到位。

該公司積極落實各級安全責(zé)任，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，精心監(jiān)盤、加強(qiáng)巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕習(xí)慣性違章和人為誤操作，防止機(jī)組非停；針對正在拆除的燃油罐，安排專人每天開啟噴淋進(jìn)行降溫處理，以防存油在高溫日曬下爆燃；重點加強(qiáng)夏季高溫煤場的管理，截至當(dāng)前，煤場原煤庫存已達(dá)23萬噸，采取“燒舊存新”原則，避免長期堆放造成熱值損失；完成設(shè)備薄弱點排查與整治，做好設(shè)備管理層層防護(hù)；每項操作之前先進(jìn)行“風(fēng)險預(yù)控分析”，做到“沒有風(fēng)險分析不進(jìn)廠，沒有風(fēng)險分析不作業(yè)”，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)違章監(jiān)督，杜絕異常事件發(fā)生。

防暑降溫，服務(wù)到位。

持續(xù)高溫酷暑天氣，該公司認(rèn)真做好職工勞動保護(hù)工作，大力開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”活動。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場，為堅守在一線的員工送去防暑降溫慰問品，將“清涼”送到生產(chǎn)一線員工手中；該公司還成立了后勤保障組，每天發(fā)放礦泉水、藿香正氣水等避暑降溫物品，安排專人熬制綠豆湯送到生產(chǎn)一線，切實保障一線員工在迎峰度夏工作期間的安全和健康，全力做好服務(wù)生產(chǎn)一線和高溫天氣防暑降溫工作。