問(wèn)題案例：：武進(jìn)科教城，江蘇美淼環(huán)保科技有限公司，通過(guò)修改員工手冊(cè)條款，變相降薪

例如：增加績(jī)效考核百分比重，從原來(lái)的10%增加到20%，并設(shè)定人員績(jī)效考核得分比例，例如得績(jī)效滿分人員占多少人，得績(jī)效分80%站多少人員。

還規(guī)定產(chǎn)假期間、婚假期間的當(dāng)月所有績(jī)效都沒(méi)有，假如月底請(qǐng)兩天假，月初請(qǐng)兩天假去辦結(jié)婚酒宴，兩個(gè)月的績(jī)效都沒(méi)有了，這樣合理嗎？

解答內(nèi)容：：您好：感謝您通過(guò)常州市12333綜合咨詢(xún)服務(wù)網(wǎng)發(fā)來(lái)郵件，現(xiàn)就您的問(wèn)題答復(fù)如下：

根據(jù)您反映的情況，對(duì)單位的種種作為有異議的，建議您向單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)所屬區(qū)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

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回復(fù)單位：市人社局